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运销公司市场部党支部现有党员12人，事情中充分验展支部战斗堡垒和党员先锋模范作用，抓学习、强步队，破新题、促融入，有力包管了各项销售谋划使命的顺遂完成。2024年，被集团公司党委授予“六好”党支部声誉称呼。

市场部党支部多元化组织开展各项学习运动，一方面通过整体学习、小我私家学习等方法，组织职工认真学习上级和集团公司各项安排安排，深入明确掌握精神实质，切实提升自身政治理论水平，并与做好各项事情细密团结、与高质量营销细密团结，深化事情落实，提高事情质效；另一方面，起劲开展每月营业知识加入式互动学习培训，团结学习内容和小我私家事情现实，交流心得体会、履历做法，在交流感悟中进一步查漏补缺、认清自我，提高小我私家头脑和营业素养；同时，起劲健全完善各项学习制度，坚持组织生涯牢靠化，严酷落实“三会一课”，每月准时召开支委会、主题党员大会，每年召开不少于2次组织生涯会，周全总结事情，深挖头脑缺乏，开展品评和自我品评，切实提升全体党员政治素养和综合素质。

以建设“六好党支部”为目的，市场部党支部起劲强化党员职责与营销事情的融入互动，深化党建事情“述评考用”治理，将党建事情责任落实做细，明确支部党员职责，并通过制订党员干部岗位职责和签署党员允许书，把责任明确到岗位、明确到职员，实现职责分工明确，让每一名党员干部认清身份，明确事情责任和使命；紧盯煤炭营销“1246”事情思绪，要求支部党员时刻关注市场转变，实时掌握第一手市场信息，实时调解销售战略，以顺应市场需求；严抓煤质产品质量，增强煤质治理，做好煤质比对事情，加大与煤质治理部分派协力度，强化质量监视检查，做到电煤发运装、卸车时营销职员盯装、盯采常态化、制度化，镌汰热值纠纷，保质保量高效推进原煤销售事情。

市场党支部始终秉持“固老拓新”理念，未雨绸缪，在稳固现有客户的基础上，鼎力大举开拓四川、云南、宁夏等地煤炭销售渠道，优化用户结构，包管后续销售更一连、更稳；针对部学生产矿库存较大现实，支部充分验展焦点引领作用，派专人对内蒙古乌海、山西、宁夏周边地区焦化、洗选用户举行实地走访调研，通过不懈起劲，最终与6家焦化和洗选企业告竣相助意向，增添了原煤销量，提升了企业收益；针对天宝煤业公司煤炭销售不畅、库存积压等问题，支部党员起劲施展先锋模范作用，战胜重重难题，与相关单位部分细密协调配合，开发火车运输东运线路；面临重大多变的销售情形和难题挑战，支部一班人向导全体职工迎难而上、起劲应对，先后往宁夏、青海等区域调研走访，通过公铁联运，实现销售天宝煤炭80.5万吨，有用破解了冬季运输岑岭期公路运力缺乏难题，为天宝煤业公司后期高效有序销售涤讪优异基础。